Salarios: es toda la retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo .Un elemento vital para mantener a la fuerza de trabajo es la compensación  adecuada.  Los empleados deben recibir un salario por su contribución productiva.

Nivel jerárquico: La valuación de puestos no siempre determina cuanto se debe pagarse a un trabajador, sino que solo indica si lo que se paga guarda la debida relación con lo que reciben los demás. La encuesta regional de salarios ayuda a corregir la injusticia en los salarios absolutos, acercando estos a los promedios que se pagan en otras empresas similares.




¿Quién se debe hacer cargo de la disciplina?, La disciplina y las medidas disciplinarias también representan aspectos cruciales de esas relaciones internas. Sin embargo, la ARH actúa en la retaguardia como función de staff,  o sea como asesoría interna, y delega a los gerentes y supervisores la responsabilidad de línea respecto de las prácticas de recursos humanos cotidianamente.



Matriz DOFA
(F) Fortaleza ‐ (O) Oportunidades ‐ (D) Debilidades ‐ (A) Amenazas.

También conocida FODA, es un arreglo que permite enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Su nombre traduce: Fortalezas ‐ Oportunidades ‐ Debilidades –Amenazas. Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas.


https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-92916891-dt-content-rid-231745002_2/courses/P112005_F1260756_R1047845_RG66_C9308/administracion%20de%20recursos%20humanos%20chiavenato%208%20edic%202007.pdf.
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-88253639-dt-content-rid-206797511_2/courses/P112005_F1260756_R1047845_RG66_C9308/libro-gestion-del-talento-humano-chiavenato%281%29.pdf.

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